De flesta Landskronabor har någon form av relation till BoIS. Och det är inte felaktigt att hävda att ”Landskrona Boll och IdrottsSällskap” tillhör alla som sympatiserar med detta sällskap. BoIS skall vara en ideell demokratisk förening . Trodde jag i varje fall.
Ett årsmöte skall vara den plats där saker och ting kan diskuteras. Under 2025 år årsmöte fanns inget som helst intresse för diskussion, och t.ex. framförde mötets ordförande KRAV – ”ställ motionen eller inte” – fast motionen ifråga inte fanns tillgänglig för mötets deltagare. Då användes t.o.m. oprovocerat VÅLD mot undertecknad. Ingenting fick diskuteras – huvudsakligen, som undertecknad ser det, grundat på en beundran över en tidigare ordförande och usel förberedelse..
Det är vidare totalt omöjligt att donera medel till BoIS. Inget intresse fanns överhuvudtaget för 45000-50000 kr. En klubbchef hänvisar till en person som inte har med donationer att göra. Och stopp där ! Det går inte att skänka sin egen klubb pengar. Ointresset är genuint, samtidigt sparas det på vanliga A4-papper.
Kort sagt – BoIS (Dvs de anställda på kontoret, INTE namnet ”Landskrona BoIS” genom historien) ger ett intryck av svår inkompetens och kolossal högfärd. Ingen tycks heller HA VILJAN att förbättra, att anpassa, att förstå. Det är inte konstigt att en bevisligen kompetent affärsman avgick som ordförande. Kontoret hade tidigare en kompetent chef, som av oklara orsaker inte kunde få utföra sitt arbete. (och som nu av sina forna medarbetare öppet hånas)
Landskrona BoIS behöver bättre personal, annars kommer det gå illa i längden. Exempel – de ”biljetter” som säljs och har en ”säker QR ruta” kan vem som helst kopiera och sälja. (Hur säkert är det ?) Kontoret vill inte begripa detta. Och då det sportsligt gick framåt förra året, och publik började komma tillbaka – uppstod helt i onödan långa köer (i ösregn inför HIF-derbyt, i åtskilliga minusgrader inför kvalmatchen mot Värnamo)
Någon har, i rikets ”mest kontanta stad” (enligt K-Circle) beslutat att inte acceptera Riksbankens utgivna sedlar och mynt. (av elkraft, elektronik och nätverk oberoende pengar – som i tider av militär upprustning är ett måste)
Det säljs därför inga programblad, inga souvenirer, det görs ingen PR för BoIS ”på stan”. Kontoret önskar att BoIS inte skall synas. Varken bussflaggor , info vid stadsgränsen eller någonting annat. Och kontoret tycks inte tro att souvenirer går att sälja – detta enbart för insparade småpengar som hade genererat så mycket mer.
Och det föreligger mer eller mindre ett krav på att ta med sig en mobiltelefon för att gå på fotboll. Kontoret lever kvar på ”tredje serie” nivå och kanske det var väl att VI inte lyckades nå Allsvenskan. Med nuvarande kontorspersonal hade vi inte haft där att göra.
NÅGOT MÅSTE FÖRÄNDRAS
Endera får BoIS bli en privatägd företeelse, eller så måste förändringar på kontoret ske. Som det förhåller sig nu, är BoIS en vanskött skuta av högfärd och inkompetens. En ingenjör eller affärsman borde bli chef. Jag vill citera svenska fotbollsförbundets nye ordförande: ”Det finns en kraft i fotboll som måste utnyttjas”
Och fotboll har aldrig tidigare varit så stort och populärt som det är idag (vilket f.ö. även gäller damfotbollen) – det gäller såväl internationellt som i Sverige. (t.ex AIK drog 38 000 i sin hemmapremiär; MFF drar så gott som alltid fullt, 20 000 – det säger väl något ändå) Nästa sommar kommer VM avgöras i Nordamerika, där fotboll nu drar ett högre publiksnitt än basket, ishockey och baseball. Det finns inte det minsta tecken som skulle tyda på någonting annat än att intresset för just fotboll fortsatt kommer öka.
Hade kontoret bara önskat anstränga sig, hade BoIS mycket väl kunnat dra 10000 i snitt OM vi nått Allsvenskan igen. Och hälften i Superettan. Men VILJA SAKNAS. och den som tycker så, slängs med våld ut från årsmötet – MED FYSISKT VÅLD !
(inget ont om vår spelartrupp eller vår ytterst kompetente tränare)
Pontus Eriksson
BoIS:are sedan 1971
BoIS har erbjudits att svara direkt på insändaren men har avböjt.