Arkiv: Planket

Det går inte längre att ignorera förskolans problem. I dag arbetar nästan 8 av 10 lärare i barngrupper som överstiger Skolverkets riktmärken. Detta påverkar barnens trygghet, lärande och språkutveckling negativt. Hela 7 av 10 lärare klarar inte tillsynsansvaret och barn riskerar att bli osynliga eller fara illa.

Rapporten ”Tryggare kan alla vara” visar att bristande resurser leder till försämrat stöd för barn i behov. 8 av 10 lärare i för stora barngrupper uppger att det tar för lång tid för dessa barn att få hjälp. Samtidigt ser vi hur besparingar slår mot förskolan, trots statsbidrag för att minska barngrupperna.

Vi i Landskrona måste sätta våra barn först.

Vi kan inte passivt se på medan världens bästa förskola monteras ner, bit för bit, tills ingenting återstår av den trygghet och kvalitet som våra barn förtjänar.

Fackförbundet Sveriges Lärare kräver nu lagstiftning om:

• Maxtak på 12 barn per grupp för åldrarna 1–3 år, samt högst tre barn per heltidsanställd.
• Maxtak på 15 barn per grupp för åldrarna 4–5 år, samt högst fem barn per heltidsanställd.
• En minimibemanning av legitimerade förskollärare.

Staten och kommunerna måste ta sitt ansvar. Förskolan ska vara en trygg och likvärdig plats där alla barn kan utvecklas och undervisas enligt läroplanen.

Vad säger våra lokala politiker? När ska barnen i Landskrona få den förskola de förtjänar?

Rebecka Kainulainen, ordförande Sveriges Lärare Landskrona

Tack för alla svar Treklövern och förlåt för att enkla medborgare fått ta så mycket av er tid i anspråk genom ert svarsformulerande. Men vi är tålmodiga i vår väntan på svar.

Faktum kvarstår att Landskrona har en skyhög och ökande arbetslöshet. Och att den kartläggning och utredning, som ålagts arbetsmarknadschefen och inte politikerna, och som ska leda till förslag som ska leda till beslut som ska leda till åtgärder fortfarande inte är klar.
Faktum kvarstår också att de åtgärder ni satt in uppenbarligen inte har hjälpt, av arbetslöshetssiffrorna att döma. Och det är enbart dessa åtgärder som är intressanta. För det är enbart dem ni behöver ta ansvar för.
Inga privatiseringar och bolagiseringar verkar heller ha hjälpt.

Inflation och konjunkturer är något vi alla hamnar i antingen vi vill eller ej. Så även företagsnedläggningar.
Och om ni inte är nöjda med de statliga insatserna mot arbetslöshet föreslår jag att ni röstar fram en annan regering vid nästa val.

Faktum kvarstår också att alla vi enkla medborgare har rätt att granska och ifrågasätta kommunledningens arbete. I alla fall om vi/ni vill ha ett demokratiskt samhälle.
Rubriksättningen i era svar till oss insändarskribenter ger sken av att vi bara spyr ut faktafel och är allmänt okunniga individer och borde hålla tyst.

Mvh
Lena Nilsson

Vid alla Landskronas äldreboenden finns en grundbemanning på nätterna. Lägre bemanning än så är det aldrig. Nattbemanningen utökas när vård- eller omsorgsbehov finns. Bemanningen utöver grundbemanningen påverkas av det aktuella behovet av vård och omsorg hos de boende, men också av de tekniska hjälpmedel som numera finns tillgängliga. Tekniska hjälpmedel ersätter inte medarbetare, men kompletterar bemanningen.

Grundbemanningen vid våra äldreboenden har varit densamma i många år. Inga neddragningar av antalet medarbetare vid grundbemanningen har gjorts, eller planeras, till följd av införandet av välfärdsteknik eller övergången till omsorgsbolaget vilket felaktigt antytts i debatten.

Grundbemanning vid Solbacken har alltid varit två personer. De senaste åren har dock vårdbehov lett till att det under en längre period stadigvarande har varit tre personer, vilket det också kommer att vara framöver.

Vi har en önskan om och arbetar för att stärka kvalitén inom Landskronas äldreomsorg. Därför har vi valt att lägga äldreomsorgen i ett kommunalt bolag. Det ställer högre krav på verksamheten genom att Inspektionen för vård och hälsa (IVO) granskar och måste godkänna våra boenden och vår hemtjänst, och det kräver en tydligare styrning och ledning av våra verksamheter.

I stadens ansökan till IVO har vi ansökt om den bemanning vi haft i Landskrona under många år och som fungerar väl. Det är värt att påpeka att inga missförhållanden har rapporterats till följd av låg nattbemanning de senaste åren. Vi är alltså trygga med den nattbemanning som vi har idag. Nivån på grundbemanningen har alltså inget med vare sig införandet att tekniska hjälpmedel att eller övergången till omsorgsbolaget utan speglar den bemanning vi har idag och haft i många år. Undantaget är Solbacken där vår ansökan innebär en högre grundbemanning än den vi har.

För några boenden har IVO godkänt vår ansökan, för andra inte. Därför är detta viktigt att få prövat. För oss är det angeläget att kunna planera för att våra medarbetare är i tjänst när och där de behövs som mest hos våra boende. Denna process är ett gott exempel på hur det stora omtag som bolagiseringen innebär och som tvingar organisationen att vända på många stenar vilket är bra.

De beslut som slutgiltigt fattas i detta kommer vi självfallet att respektera och åtfölja.

Annette Lindberg Mohlin (L)
Hans Raita (M)
Angelica Andersson (Mp)
Torkild Strandberg (L)
Annika Segerlund (M)
Elvir Mesanovic (Mp)

I olika inlägg här på Planket ventilerar några dedikerade skribenter återkommande uppfattningar och kritik i stort och smått om utvecklingen i Landskrona. Vi läser givetvis detta med intresse, precis som vi tar del av åsikter och uppfattningar i flera andra sammanhang.

På sistone har kritiken, något mer ovanligt, riktat in sig mot att vi från majoriteten / Treklövern inte går i klinch med sagda skribenters varje specifik åsikt och synpunkt. Det är givetvis omöjligt att bemöta varje kommentar eller att debattera varje åsikt vid varje enskilt tillfälle. Vi tror många kan intyga att vi ägnar det mesta av vår vakna tid åt att just debattera, argumentera, mejsla fram förslag och diskutera förändringar vi vill presentera och sedan se till att dessa genomförs. Det kommer vi att fortsätta med. Det är detta som är essensen i politikerrollen. Grunden för debatt och diskussion i seriös politik bygger på att man också håller sig till rätt information och fakta. Vi kan i detta sammanhang konstatera att en betydande del av synpunkterna från denna lilla grupp dessvärre tar sin utgångspunkt i rena felaktigheter. Låt oss ta några exempel:

• Supercykelvägarna är inte ett kommunalt projekt. Det är ett initiativ från Region Skåne, där Landskrona stad bidragit med mindre delar. Däremot har det under de senaste åren byggts mer än 1,5 mil cykelväg till en kostnad av 45 miljoner.
• Hyreshöjningarna i Landskrona har inte utmärkt sig med en stor skillnad mellan privata Stena Fastigheter och kommunala Landskronahem. Sedan 2017, när Stena Fastigheter köpte fastigheter i Landskrona, och idag har hyreshöjningen sammantaget varit 22,16% i allmännyttan och 22,46% hos Stena Fastigheter – en marginell skillnad. Vissa år har Landskronahem stått för den största höjningen. Andra år har Stena Fastigheter tagit den rollen.
• Boliden Bergsöes miljötillstånd beslutas inte av Landskrona stad utan av Mark- och miljödomstolen. Landskrona stad har överklagat det senaste beslutet eftersom vi vill få tydliga utsläppsnivåer fastställda.
• Vi har en politik som möter den nedåtgående arbetslöshetsspiralen. Vi arbetar för att säkerställa att nya arbetsgivare kommer till staden genom ökad företagsetablering, att rätt kompetens ska finnas till företagen och med att minska arbetslösheten i samverkan med näringslivet, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, regionen och de fristående aktörerna. Däremot styr vi inte över lågkonjunktur eller om företag väljer att lägga sin produktion på annat håll eller i ett annat land och eventuella varsel som läggs i enskilda företag. Arbetet genererar ytterligare nya åtgärder från stadens sida och arbetsmarknadschefen har fått utökat uppdrag för att möta utvecklingen. Sedan arbetslösheten steg under hösten har ett tiotal nya åtgärder tagits fram inom stadens olika verksamheter, samtidigt har ett antal av de befintliga utökats. Det bedrivs sedan tidigare ett 70-tal åtgärder och insatser. Än fler utbildnings- och arbetsmarknadsåtgärder ligger i planering för start under våren.

Med detta sagt kan vi inte nog understryka att vi med intresse och nyfikenhet tar del av olika åsikter och synpunkter på vår stads utveckling. Vi gör det i många olika sammanhang och genom lika många olika kanaler. Däremot är det även fortsatt givetvis omöjligt att bemöta varje kommentar eller att debattera varje åsikt vid varje enskilt tillfälle. Men när vi gör det så är det vederhäftigt och utan felaktigheter.

Torkild Strandberg (L)
Annika Segerlund (M)
Elvir Mesanovic (Mp)

Nä, några svar från högre makter lär det inte bli!
Vi får väl nöja oss med att debattera med varandra.
Glad för att du och dina väninnor finns därute och ställer krav på tillvaron!

Örjan Gnällspik Kristenson

Under måndagens (27/1) kommunfullmäktigemöte ställde oppositionen frågor till Torkild-styret om varför vi har landets fjärde högsta arbetslöshet, vad styret gör för att minska den och hur kommunen kan bli en attraktiv arbetsgivare.

Annika Segerlund (M) berättade  att kommunen har gett arbetsmarknadschefen (11/11-24) i uppdrag att göra en kartläggning och en utredning som ska leda till beslut i mars 2025. Först då ska åtgärder på kort och lång sikt presenteras och beslutas. Hur och när de ska införas fick man inget svar på.

Styret skyllde arbetslösheten på staten, inflationen och konjunkturerna. Liberalerna ansåg också att det var ett strukturellt problem (Måns Back-Nilsson).
Det var tydligt att oppositionen inte fick några svar.
En fråga som diskuterades var behovet av en arbetsförmedling som kan matcha och föreslå insatser ( S-förslag). Något styret hela tiden (20 år) sagt nej till och som Annika Segerlund inte såg som ett insatsförslag i Landskrona Direkt 16/1, men som Torkild kunde tänka sig den 18/1 i SVT. Vilket fick Erik Rantzow (SD) att undra om Styret glömt att underrätta henne om att hon bytt politik.

Frågan om hur Landskrona kan bli en attraktiv arbetsgivare diskuterades och oppositionen undrade om åtgärder som  att underbemanna äldrevården, neka till arbetsskor och avskeda 40 barnskötare i en smutsig process verkligen gjorde Landskrona till en attraktiv arbetsgivare.
Inget svar.

Fatmir Azemi (S) undrade hur så hög arbetslöshet rimmade med den påstådda höga företagsrankningen de berömmer sig för. Inget svar.

Efter att ha lyssnat på debatten kunde jag konstatera att Torkild-styret inte hade svar på en enda fråga. Oppositionen bedömde med rätta styrets luddiga svar som snömos.
Torkild-styret ansåg att utbildning ( grundskola-gymnasium) var det enda kommunen behövde ansvara för. Och det har styret haft ansvar för i 20 år nu, och misslyckats.

Lena Nilsson

Detta är märkligt.
Det ska inte ta ett avslöjande från en tidning för att ha ordentligt med personal i kommunens verksamheter. 

I dag är det Förintelsens minnesdag, årsdagen av Auschwitz befrielse den 27 januari 1945. En dag och ett minne som vi alla måste värna och akta så att vi inte återigen får uppleva nazismens fasor. Vi måste vara vaksamma mot och gå i strid mot alla försök att relativisera och därmed normalisera nazismen. Ännu så länge ser vi inte uttalat nazistiska rörelser i maktens korridorer, men väl fascistiska. Steget är inte långt från det ena till det andra. Både fascismen och nazismen grundtanke är bortdefinierandet av de andra, de som inte är som vi.

Avslutningsvis ett musikstycke som jag menar passar denna dag. Det är skrivet av Gustav Mahler och arrangerat av hans vän, Bruno Walter. Mahlers musik var
förbjuden i Tredje Riket och Walter tvingades lämna landet 1933.

Mahler Symphony no. 1, 3rd mvt. (arr. piano 4-hands by Bruno Walter)

Jan Nilsson