– Vi organiserar majoriteten av landets 5000 enhetschefer i äldreomsorgen och vet att förutsättningarna för cheferna inom äldreomsorgen är tuffa och undermåliga. Politikerna i Landskrona har makten att prioritera resurser så att nationella kvalitetssatsningar får fäste i
kommunen, säger han och berättar att hans förbund varit väldigt aktiva nationellt med att träffa ledande politiker.
– Vi bjuder nu in kommunpolitiker till samtal kring äldreomsorgen där vi ställer tydliga krav. Det räcker inte bara att ”tycka” att äldreomsorgen är viktigt. Nu är det upp till bevis.
När nu statliga medel satsas på äldreomsorgen har kommunen ett ansvar för att investera för att möta framtidens utmaningar. Pandemin har inneburit stora påfrestningar för medarbetarna. Politikerna måste därför prioritera att stärka stödet till cheferna och minska antalet medarbetare som de ansvarar för. På detta sätt frigörs tid för att utveckla välfärden, att ta ansvar för alla medarbetares arbetssituation och för att undvika långa sjukskrivningar.
Att pandemin inneburit stora påfrestningar på äldreomsorgen är allmänt känt. Mindre uppmärksammat är de utmaningar som cheferna ställts inför, och hur det påverkat deras förutsättningar att möta medarbetarnas behov. Vision organiserar många av dessa chefer och äldreomsorgen är ett av de områden där cheferna har ansvar för flest antal medarbetare på hela arbetsmarknaden. Uppemot 40 medarbetare per chef är inte ovanligt. Det kombinerat med bristande stöd i form av administration, HR och IT skapade redan innan pandemin en mycket svår situation. Under pandemin har den blivit ohållbar, inte minst genom de arbetsuppgifter som tillkommit i form av insatser för att minska smittspridningen. Många chefer upplever i dag stark stress och känner en oro över att inte räcka till.
Det här riskerar bland annat att leda till långa sjukskrivningar och en hög personalomsättning. Förutom att det drabbar individen får det konsekvenser för kvaliteten i välfärden och det bidrar till ökade kostnader för sjukskrivningar. Forskningen visar att sjukfrånvaron släpar efter. Den är inte som högst under en kris, utan får genomslag först senare. Det blev exempelvis tydligt i samband med 90-talskrisen. Därför är det avgörande att kommunen nu satsar på åtgärder för att förebygga ohälsa för att undvika långa sjukskrivningar längre fram.
Just nu är förutsättningarna att förbättra läget inom äldreomsorgen särskilt gynnsamma. Staten har tillskjutit omfattande resurser. Det innebär ett gyllene tillfälle för Landskrona att bygga en stark äldreomsorg för framtiden. Under det senaste halvåret har vårt förbund träffat partiledarna för Centerpartiet, Kristdemokraterna, Liberalerna, Miljöpartiet, Moderaterna, Socialdemokraterna och Vänsterpartiet för att diskutera läget i äldreomsorgen. Det har varit konstruktiva samtal med en stor samsyn kring vikten av att åtgärda de brister som pandemin blottlagt. Partiledarna har varit tydliga med att äldreomsorgen måste stärkas genom ökad kompetens och förbättrade villkor för medarbetare och chefer.
Det är glädjande att det finns en politisk insikt och förändringsvilja. Med denna höga ambitionsnivå är det rimligt att förvänta sig att lokala politiker säkerställer att de resurser som aviserats i regeringens budget inte läggs på hög eller används på fel sätt. Låt oss peka ut två områden som kräver uppmärksamhet i Landskrona:
– Antalet medarbetare per chef är en utmaning inom flera förvaltningar, och inom äldreomsorgen är problemet särskilt stort. Kommunerna behöver ta fram en långsiktig strategi för att säkerställa att cheferna i kommunen har ett rimligt antal medarbetare att ta ansvar för, och gränsen bör sättas vid 20 medarbetare.
– Stödet till cheferna behöver stärkas. Utöver administrativt stöd krävs också ett förbättrat stöd inom HR och IT. Konsekvenserna av att stödet är begränsat på många håll har blivit särskilt tydliga under pandemin, framför allt i form av en hög arbetsbelastning.
I och med de resurser som staten avsatt till äldreomsorgen finns just nu stora möjligheter att utveckla en äldreomsorg som kan möta framtidens utmaningar. Men eftersom bristande stöd till chefer och många medarbetare per chef inte är begränsat till äldreomsorgen, måste övriga delar av kommunernas verksamheter prioriteras i ett nästa steg.
Att nu rusta organisationen för göra verksamheten mer resurseffektiv och säkra en bemanning och en arbetsmiljö som gör att kostnader för sjukskrivningar kan undvikas längre fram är av största vikt. Det är samtidigt en förutsättning för att de äldre i kommunen ska kunna få tillgång till en god omsorg.
Vi har en bra dialog med tjänstemännen om hur vi gemensamt kan hantera utmaningarna. Vad som nu krävs är ett större intresse från politikerna i Landskrona. Utan politisk vilja finns inte förutsättningar att förbättra chefers och medarbetares arbetssituation, och det går heller inte att utveckla välfärden eller långsiktigt säkra kompetensförsörjningen. När det nu finns resurser inom äldreomsorgen har politikerna ett ansvar att agera. Med mindre än ett år kvar till valet vill vi att alla partier i kommunen prioriterar en politik som både säkerställer ett långsiktigt hållbart arbetsliv för alla medarbetare och en hög kvalitet i välfärden.
Hamdi Goxhuli, ordförande Vision Landskrona
