| -
Det ska vara bra att bo, verka och etablera sig i Landskrona
 |
| En nyckel
till Landskrona är det inte många höga tjänstemän som
har. Däremot kan de alltid beskåda stadens nyckel på Stadshuset. |
2004-02-17
Det ska vara
bra att bo, verka och etablera sig i Landskrona. Det är en devis som hängt
med ett tag och som numera hörs allt oftare från kommunala topptjänstemän.
En som har tagit fasta på detta är Svenska Hus vd Hans Eliasson. Företaget
äger idag 32 fastigheter i Landskrona och är därmed en av kommunens
största fastighetsägare.
- Med tanke på det geografiska
läget så måste det helt enkelt bli bra i Landskrona. Och faktum
är att det redan börjat vända i och med att Niklas Karlsson tagit
över kommunalrådsposten, säger Eliasson. Han
menar dock att näringslivet måste vara aktivare och tro på staden,
- Man borde få till ett forum där näringsliv och kommun kan
diskutera gemensamma projekt. Det har man gjort i Göteborg och följden
har blivit att man tagit över ett antal evenemang från bland annat
Stockholm. Detta har i sin tur gynnat stadens turist- och restaurangnäring
samt sänt ut positiva signaler genom media. Som
det är idag så jobbar ett flertal företagsledare i Landskrona
men reser ifrån kommunen efter dagens arbete. Detsamma gäller för
många höga tjänstemän i stadshuset,
- Det kan ju tyckas
vara lite märkligt. Det är nog ganska ovanligt att så många
kommunala förvaltningschefer inte bor i kommunen, tror Eliasson. Landskrona
Direkt tog fasta på Eliassons ord och gjorde en kartläggning över
var kommunala förvaltningschefer, bolagschefer samt några höga
chefstjänstemän bor.
Vi fann att klar majoritet bor i kranskommuner
till Landskrona. Kommunchef
Leif Borg är den person vi flest gånger hört upprepa devisen,
"Det ska vara bra att bo och verka i Landskrona". Trots
dryga 12 år på positionen som kommunens högst avlönade tjänsteman
har han själv valt att inte leva upp till valspråket. Följande
kommunala förvaltningschefer, bolagschefer samt några höga chefstjänstemän
bor inte i Landskrona: Kommundirektör
Leif Borg (Bjärred)
Kommunens informationsansvarige Inger Nejdebring
(Helsingborg)
Invest in Landskronas vd Hans Eriksson (Helsingborg).
Vänliga
Landskronas vd Fredrik Jönsson (Svalöv)
Näringsliv Landskronas
vd Claes Nilsson (Lund)
Kanslichef / Juridiska avdelningen Benny Nilsson (Lomma)
Kommunens personalchef Per Sundberg (Eslöv)
Barn- och Utbildningsförvaltningens
förvaltningschef Per Dahlöf (Råå)
Miljöchef Högni
Hansson (Lund)
Stadsbyggnadschef Jörgen Bergvall (Malmö)
Tillförordnad
teknisk chef Kåre Larsson (Hjärup)
Kommunala bostadsbolaget Landskronahems
vd samt tillförordnad chef för LSR Göran Jingborg (Helsingborg)
Ventrafikens vd Björn Boström (Hofterup) Följande
kommunala förvaltningschefer, bolagschefer samt några höga chefstjänstemän
bor i Landskrona:
 |
| Bengt Nissler
bor och verkar i Landskrona | Fritidschef
Bengt Nissler
Arbets- och Socialförvaltningens förvaltningschef
Gunlög Stenfelt
Kulturchef Christin Nielsen
Räddningschef Tore
Lundmark
Vuxenutbildningsförvaltningens chef Eivor Johansson
Vård-,Äldre-och
Omsorgsförvaltningens förvaltningschef Eva Malm
IT-chef Dino Giribaldi
Ekonomichef Stefan Johansson
Landskrona Hamns vd Lars Nilsson
Turistbyråns
chef Jöran Nielsen bor i Landskrona.
- Det var ett av kriterierna
när jag fick jobbet, att jag skulle bo i staden, säger Nielsen som
är konfunderad över att så många chefer bor utombys,
- Man kan se det på två sett. Det behöver inte betyda att
man gör ett dåligt jobb för att man bor i en annan kommun. Och
andra sidan har jag svårt att se att man ska sälja Volvobilar och samtidigt
köra Saab om jag ska uttrycka mig lite kryptiskt.
Av:
Håkan Karlsson och Kary
Persson
© Landskrona Direkt UPP Är
det lätt att verka i Landskrona?
 |
| Det är
svårt att vara behjälplig i den egna kommunen anser många småföretagare
som Landskrona Direkt varit i kontakt med. | 2004-02-25
Det ska vara bra att bo, verka och etablera sig i Landskrona skrev vi förra
veckan ( se artikel ovan) Då förvissade vi oss om att ett flertal av
de kommunala tjänstemän och chefer som upprepar devisen inte bor här
själv.
Nu kan vi även konstatera att det inte är helt fördelaktigt
att verka som småföretagare i Landskrona, åtminstone inte om
man tänker dryga ut inkomsterna med ett eller annat jobb från kommunen.
- Det är inte klokt. Jag har utfört arbete för kommunen
i snart 15 år. Nu är det stopp med det. De gick ut med en upphandling
och jag som egenföretagare har inte de kunskaper och resurser som stora företag
har att skriva sådana, säger en av stadens många hantverkare
som nu missar jobb inom kommunen. Lokalkännedom
oviktigt?
En annan småföretagare är inne på samma
linje,
- Jag trodde att det var viktigt att man kom från kommunen.
Jag känner till personerna, platserna och allt annat som underlättar
när ett jobb ska utföras. Nu kommer istället någon firma
från någon annan kommun. De kan omöjligt genomföra sitt
jobb lika smidigt och billigt som vi kan, säger företagaren som
även han vill vara anonym,
- Jag vill inte riskera eventuella framtida
jobb. -
Vi kan inte ta någon lokal hänsyn. Det skulle strida mot lagstiftningen.
Man kan väl säga att de lokala företagen åtminstone har den
fördelen att de befinner sig på plats, säger Fredrik Nilsson,
upphandlingsamordnare på kommunen.
Någon ljusning i sikte för
det lokala näringslivet när det gäller att utföra arbete åt
kommunen skymtar inte, snarare tvärtom. På kommande KSAU-möte
(kommunstyrelsens arbetsutskott) är det meningen att nya upphandlingsregler
ska antas vilket stramar upp upphandlingarna ytterligare. 7
av 10 missnöjda
Att företagsklimatet inte är det bästa
är klarlagt och från politikerhåll kommer nu kritik,
-
Företagandet och tillväxten är hela grunden för välfärden.
Vi har helt enkel inte råd att ha ett företagsklimat som av företagarna
bedöms som så dåligt att vi hamnar på 156 plats i Sverige
och bland de allra sista i Skåne, säger folkpartiets Jac Nepérus
och hänvisar till en granskning som Svenskt Näringsliv har genomfört.
Den ranking som blir resultatet av granskningen bygger på företagens
uppfattning om den egna kommunen samt ett antal statistiska data visar att Landskrona
är sexa från slutet av Skånes 27 kommuner. Räknar man över
hela landet visar detta att Landskrona, som låg på 91:a plats vid
förra mätningen, nu hamnar på 156:e plats.
I en enkät
svarar 7 av 10 företagare att de är missnöjda med kommunens service
och de kommunala reglerna. Under
2003 har 30 större upphandlingar inom kommunen gjorts. Dessa har tilldelats
40 företag varav 12 är från Landskrona.
Från kommunen
hävdar man att ett flertal av de upphandlingar som gått till företag
utanför Landskrona rör sig om tjänster eller varor som ej går
att finna i Landskrona. Detta är dock en sanning med modifikation. Vid en
närmare granskning visar det sig att allt från måleriarbete,
plåtreparationer, golvläggning, revisionstjänster, marknadsföring
till guldklockor och julklappar är sådant som upphandlats utombys.
Tjänster och varor som utan större letande skulle gå att finna
inom kommunens gränser, kan man tycka, speciellt om man vill ge uttryck för
att det ska vara bra att verka och etablera sig i Landskrona. Utombys
bäst på att marknadsföra Landskrona!
Vid årsskiftet
1999/2000 beslutades att vidta åtgärder för att på olika
sätt bättre tydliggöra och marknadsföra Landskrona som en
attraktiv boendeort i Öresundsregionen, något som på sikt skulle
bidra till ett ökat invånarantal och nya företag. Detta resulterade
bland annat i att pengar anslogs för att marknadsföra Landskrona.
Fram till dags datum har 4 826 239 förbrukats från kontot.
Frågan
är väl då vem som bäst marknadsför Landskrona, de som
bor och verkar i staden, eller firmor från andra städer och delar av
landet? Landskrona
Direkt har tagit del av en översikt av profileringskontot. Cirka 5 % av profileringspengarna
har vi inte lyckats härleda. Däremot står det klart att drygt
1 miljon kronor har hamnat i staden och minst 3,6 miljoner har gått till
företag med säte utanför Landskrona.
Tittar man närmare
på miljonen som hamnat inom kommungränsen har cirka hälften gått
till Landskrona BoIS. Drar man sedan bort de 100 000 kronor som Landskronahem
fått samt de 40 000 som det kommunalbolaget Marknär fick som ersättning
för utlägg i samband med arbetsmarknadsdagar i Lund samt andra pengar
som hamnat i kommunala instanser, återstår cirka 300 000 kronor som
fördelats på ett drygt 20-tal firmor från Landskrona. -
Jag får väl söka jobb i Lysekil. Mina meriter är att jag
aldrig satt min fot i Bohuslän, ironiserar en reklamman som tidningen
varit i kontakt med. De
företag som fått störst del av profileringspengarna är Carta
Booz Allen & Hamilton AB som fått över 1,5 miljoner kronor.
Företaget tog fram fakta och underlag som kunde användas i profileringsarbetet.
Man genomförde en nulägesanalys och talade om för kommunen hur
man skulle gå vidare. Ett led i detta var att införa en grafisk profil,
ett jobb som kom att hamna hos lundaföretaget Eminent. Slutnotan för
Eminent hamnade på 450 000 kronor. (att jämföras med vad drygt
20-talet landskronaföretag erhöll) Sydsvenskan
är ett annat företag som fått del av profileringspengarna. De
har i tre olika utgåvor haft med en bilaga om Landskrona. En bilaga som
dessutom delats ut separat till hushållen i Landskrona. För detta har
tidningen erhållit 400 000 kronor. Någon upphandling har inte skett.
- Nej, det har inte skett någon upphandling. Sydsvenskan kom med ett
erbjudande som vi tog, säger kommundirektör Leif Borg.
Av:
Håkan Karlsson och Kary
Persson
© Landskrona Direkt UPP | 
